INFORMATIONEN ZUM MANAGEMENT-COACHING

Leistungen des Coaching
In der aktuellen Situation des Automobilhandels kann ein persönliches Coaching für den Manager folgende Beiträge leisten:

1. Objektive Standortbestimmung als Basis für eine notwendige und mögliche strategische und operative Neuausrichtung
   
2. Ausbau vorhandener Möglichkeiten und Potenziale
   
3. Verstärkung der Führungswirkung (Urteilskraft, Entscheidungsfähigkeit und Persönlichkeit)
   
4. Erhöhung der Professionalität (Unterstützung bei struktureller und prozessualer Optimierung des Unternehmen
   
   

Die Grundregeln erfolgreichen Coachings:

1. Primat der Freiwilligkeit als wichtigste Voraussetzung für ein funktionierendes Arbeitsbündnis.
   
2. Veränderungs- und Verbesserungswille
   Alle Beteiligten müssen die angestrebte Veränderung im Unternehmen im Interesse dessen Optimierung und Weiterentwicklung wirklich wollen und bereit sein, sich im Rahmen des Coaching-Prozesses auch tatsächlich zu öffnen.
   
3. Enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
   
4. Interaktive Aufarbeitung und Definition von Problemursachen und -lösungen
   
5. Kontinuierliches, offenes und konstruktives Feedback
   
6. Beratung ohne Ratschlag
   Der Coach gibt keine Antworten (Vorgaben) sondern stellt konsequent Fragen und fördert dadurch die Eigen-Lösungskompetenz und den späteren Übergang zum Eigen-Coaching, wenn sich der Manager die richtigen Fragen selbst stellt.

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